Simplicidade na Gestão: Criando uma Cultura que as Pessoas Valorizam

Como líderes e gestores, frequentemente nos perguntamos como podemos criar uma cultura organizacional que as pessoas não queiram deixar. Este questionamento é central nas minhas reflexões e decisões. 

Cada ação realizada em Gestão de Pessoas precisa ser analisada sob a perspectiva de seu impacto na cultura da empresa — seja atraindo talentos, promovendo um ambiente saudável ou contribuindo para a retenção e reconhecimento dos colaboradores.

A simplicidade na gestão é algo que valorizo profundamente, gosto muito das palavras de Leonardo da Vinci: "A simplicidade é o último grau da sofisticação." E de Clarice Lispector: "Que ninguém se engane, só se consegue simplicidade através de muito trabalho." 

Construir uma cultura que engaja e mantém profissionais felizes demanda esforço contínuo e aperfeiçoamento. Assim como um profissional leva tempo para encontrar sua voz no mercado, a cultura de uma empresa também precisa ser cultivada e adaptada ao longo do tempo.

Cada organização possui uma cultura única, moldada por sua história, estratégia e as pessoas que fazem parte dela. Podemos tentar classificar culturas em arquétipos, mas cada empresa tem suas particularidades que precisam ser compreendidas e respeitadas. Com base em anos de experiência e interações globais, desde o chão de fábrica até o nível executivo, identifiquei alguns pilares fundamentais para uma cultura organizacional saudável:

1. Inclusão: Todos devem sentir-se parte integrante da organização, com acesso e voz ativa nas decisões.

2. Respeito: Fundamental em todas as interações e políticas, desde a remuneração até o cuidado com as experiências proporcionadas aos colaboradores.

3. Liderança Inspiradora: Líderes devem ser bem preparados, inspiradores e alinhados com os valores e estratégias da empresa.

4. Transparência: Não temer conversas difíceis; a transparência é essencial para construir um ambiente de confiança, especialmente em momentos de mudança.

5. Oportunidades de Desenvolvimento: Mais do que progressão na carreira, o desenvolvimento deve abranger o crescimento profissional e pessoal, incentivando a curiosidade e a ambição.
   

Estes elementos são universais e podem adaptar-se a qualquer tipo de organização, seja ela formal ou informal, com estruturas hierárquicas ou horizontalizadas. Enfatizar a simplicidade na gestão não apenas facilita o diálogo e a compreensão destes aspectos, mas também ajuda a alcançar resultados mais eficazes e desejados. A simplicidade, portanto, não é apenas um objetivo em si, mas uma estratégia para enriquecer e fortalecer a cultura corporativa.

Daniele S. K. Fonseca